Teamentwicklung und Training

Benötigt Ihr Team mehr Zusammenarbeit, Gemeinsamkeit und Freude an der Bewältigung der anstehenden Themen?

“Die Kraft des Teams stärken – 
offene Herausforderungen anpacken”

• Kritische Themen ansprechen und anwendungsorientiert lösen,
• Wirkungsweise der eigenen Persönlichkeit und die der anderen verstehen – Raum für Neues schaffen,
• Offene Kommunikation statt “hidden agendas”,
• Verständnis und Akzeptanz statt Machtkampf,
• Authentizität und Vertrauen statt Rollen und Konkurrenz,
• Ungenutzte Potenziale heben statt “business as usual”,
• kreative Lösungen und Intuition ausprobieren.

• Teams zusammenführen: Themen einfühlsam ins Plenum bringen; offene und verdeckte Konflikte lösen.
• die Einzigartigkeit der Mitglieder erkennen, schätzen, gegenseitig stärken und zum Erfolgsmotor entwickeln.
• an gemeinsamen Herausforderungen Begeisterung, Kraft und Erfolgsorientierung schärfen und umsetzen.
• Change-Prozesse als Team erkennen, zum persönlichen Anliegen machen, annehmen und in die Praxis bringen.
• Sinn, Vision und Kraft der Verbindung weiterentwickeln.
• Kreativität, Exzellenz und individuelle Qualitäten durch Bewältigung besonderer Herausforderungen öffnen. 

• Verhalten verstehen lernen – Verständnis und Einfühlungsvermögen in das eigene Verhalten und das der Anderen stärken: soziale Kompetenz entwickeln.
• Raum für Zuhören und Einbringen schaffen – Gefühle erlauben, aushalten und verwandeln: emotionale Kompetenz stärken.
• Eigene Agenda und Erfolgsziele öffnen und loslassen – die Dynamik gegenseitiger Verbundenheit verstehen und anwenden: dem Ganzen „dienen“ lernen.
• Die Dynamik von Wertschätzung verstehen und anwenden lernen.
• Verdeckte Fähigkeiten und Kompetenzen – die inneren Kräfte von Teammitgliedern entdecken und öffnen  – emotionale Risiken eingehen und Nähe wagen.
• Raum von Begeisterung und Kreativität öffnen – den Weg zur Erreichung „unmöglicher“ Ziele gehen  – das Team zum Erfolg ermächtigen.
• Mit Erfolgsdruck, steigenden Anforderungen und notwendiger Eigenverantwortung in Zielkonflikten so umgehen lernen, dass weder das Team noch der Einzelne verliert.
• Mit begrenzenden Regeln und ggf. widersprüchlichen Zielen im Sinne des Ganzen umgehen lernen – Mut zu Eigenverantwortung und Gestaltungskraft entwickeln.

Weitere Informationen siehe PDF